Talentbaseret rekruttering

Oplever du udfordringer med:

➢ at tiltrække kandidater?

➢ at ansætte den rette medarbejder?

➢ rekrutteringsprocessen, som den er lige nu?

➢ samtaler med kandidater, der ikke skaber nok indsigt og værdi?

➢ ”fastholdelse” af medarbejdere?

Er du klar til at ryste posen, gøre noget alternativt og udviklende, fordi dét, du gør, ikke (længere) virker?

Talentbaseret rekruttering har et andet fokus end det, vi er vant til at rekruttere ud fra. Det handler om at rekruttere med fokus på kandidatens potentiale. Det handler om, at du skal starte med at undersøge og få indsigt i, hvor din kandidat får lyst, drive, energi og motivation – helt af sig selv og helt naturligt.

Talentbaseret rekruttering handler om at sætte kandidatens talenter i spil. Og det kræver, at både du og kandidaten kender dem for at kunne udnytte og stimulere dem. Denne proces hjælper jeg med. 

Talentbaseret rekruttering handler om at spotte, hvem kandidaten ER og handler mindre om, hvad kandidaten GØR eller har gjort. Det handler om nuet og fremtiden, frem for at tro at løsningen på at finde den rette kandidat kun ligger i fortiden. Et CV er fint, ja, men det fortæller ikke, hvorvidt kandidatens fulde potentiale er blevet brugt og stimuleret optimalt. CV’et fortæller ikke, hvorvidt kandidaten rent faktisk har trivedes med opgaverne og har fået energi og motivation i måden at løse dem på. Vi skal se meget mere ind i, hvor kandidaten finder mening, med hvad og hvorfor.

Når du rekrutterer talentbaseret, får du en metode til at undersøge, hvad der i bund og grund får kandidaten til at trives og lykkes. Til at få succes. Og spørgsmålet er så, om du kan opfylde det, med de rammer og opgaver, du tilbyder? Hvis ikke du kan, vil det ikke være et godt match for nogle af jer, så I kan lige så godt få behovene frem i lyset med det samme.

Det kan godt være, at kandidaten ikke selv har indsigt over eget potentiale, og hvad der driver vedkommende. Fakta er, at det har de fleste ikke, og det er kun 17% af vores fulde potentiale, der bliver brugt. Det er dét, der er problemet. Dette hjælper du med at undersøge, så I begge bliver klogere. Har du indsigt og adgang til denne viden fra start, vil du ikke opleve mange fremtidige fejlrekrutteringer. Du vil også meget hellere ansætte en medarbejder, der har indsigt i sig selv.

Det handler om at udnytte den energi, som er gratis. Dér, hvor det hele bare kører af sig selv. Og så kan du slette ord som FASTHOLDELSE på din strategiplan. For bliver din kommende medarbejder ansat ud fra sit potentiale, så bliver vedkommende hængende af LYST, og trivslen sker-af-sig-selv. Det lyder simpelt. Og det er det faktisk.

Det handler om at få indsigt i organisationens eget potentiale, på individ og team niveau, og derefter at få indsigt i kandidatens. Indsigt giver udsigt. Jeg hjælper dig i denne udviklingsproces.

➢ Udnyttelse af det fulde talentpotentiale

➢ Diversitet i forhold til logikkerne

➢ Øget effektivitet og performance med op til 30%

➢ Naturlig arbejdsglæde, motivation og trivsel

➢ Større engagement, initiativ og kreativitet

➢ Bedre opgavefordeling og -løsning

➢ Optimal teamsammensætning og deraf samarbejde

➢ Tiltrækning og øget LYST til at blive – frem for fastholdelsesstrategi som konsekvens

Min rolle som ekstern sparringspartner er at træne, støtte og rådgive dig og/ eller dit rekrutteringsteam, før, under og efter en rekrutteringsproces. Jeg afholder workshops og løbende samtaler, så alle bliver klædt på til at rekruttere talentbaseret.

➢ Effektiv og mere meningsfuld screening og proces

➢ Mulighed for at udvælge de ønskede talentkarakteristika, som kandidaten skal besidde i forhold til rolle og opgaveløsning

➢ Indsigt i talentmassen: jo flere talenter, der er i spil, jo bedre performance, trivsel og tilfredshed

➢ Viden om og operationelt indblik i, hvordan kandidaten skal ledes til top performance

➢ Løfter samtalen til et nyt niveau, så det bliver mere værdifuldt og tydeligt for begge parter, om det er det rette match

➢ Sikrer en bedre kandidatoplevelse uanset ansættelse

Jeg hjælper gerne med at rekruttere som ekstern konsulent, hvis du ikke selv har interne talenter til dette.

Vi skal gøre meget mere dét, vi får energi af, og som gør os glade. Det er her, vores fulde potentiale ligger. Det er her, vi skaber værdi, succes og resultater.

Du skal som leder turde at være ærlig – og spotte, udnytte og stimulere dine egne, interne talenter – og hos din medarbejder. Din medarbejder skal turde at være ærlig over for dig: ”Det her får jeg energi af, det her dræner mig for energi”.

Du skal turde at dele en proces op i mindre bidder og uddelegere delopgaver og ansvar til dem, der har talent for netop den bid. Det kan være på tværs af teams, muligvis uafhængigt af roller og titler. Det kræver indsigt, kommunikation og gennemsigtighed, og det giver Play Your Talent værktøjet mulighed for.

Læs mere om mit eget Talent CV her.

M3 – Den talentfulde samtale

Den talentfulde samtale løfter den individuelle samtale til et nyt niveau. Konceptet er en ny og værdiskabende måde for både dig og din medarbejder at afholde den oftest drænende MUS-samtale på. Processen understøtter samtalen med værktøjer til at skabe Motivation, Mening og Mål, også kaldet for M3 konceptet.

Udfordringen ved den traditionelle MUS-samtale er, at den for de fleste virker meningsløs, som noget, der bare skal overstås, og som ingen værdi skaber for hverken leder eller medarbejder. Og så afholdes den kun én gang om året.

Oplever du, at du mangler struktur, færdigheder og forståelse for at kunne facilitere samtalen, så du skaber mening for din medarbejder? Mange ledere oplever dette. Formålet og det ønskede resultat for samtalen er sjældent defineret, og så falder engagementet og drivkraften.

M3 konceptet har afsæt i Play Your Talent og skaber en rød tråd mellem motivation, mening og mål, så alle roller og funktioner får sat talenterne i spil og bruger energien på opgaveløsning og på at spille hinanden gode. Når alle tre elementer er til stede, skabes optimale rammer for den enkelte medarbejder og dig som leder, og konceptet støtter og guider jer begge til optimal trivsel og performance.

Vi tænker, handler og motiveres alle forskelligt. Med M3-konceptet får du både færdigheder og konkrete værktøjer til at lede og udvikle den enkelte medarbejders potentiale.

M3 er designet til at understøtte jeres eksisterende arbejdsgange. Dét, I gør i forvejen, skal ikke erstattes af noget nyt, men måden I udfører det på, vil være relationsstærk og relevant, uanset ledererfaring.

Motivation:
Jeg afdækker talentprofilen på den enkelte medarbejder. Her bliver det synligt og dokumenteret, i hvor høj grad talenterne er sat i spil. Du får et konkret, udviklet motivationskort til at give indsigt i og skabe dialog om, hvordan medarbejderen motiveres og får energi.

Mening:
Samtalen skal skabe mening for både medarbejder og dig samt i forhold til organisationens mål og retning. Medarbejderen skal føle sig set, hørt og forstået. For dig handler det derfor om at kunne tale ind i og tale til medarbejderens talenter. For at støtte dig i denne proces er udviklet særlige dialog/samtalekort og en guide, som giver dig og medarbejder pejlemærker til samtalen og skaber fokus på det relevante.

Mål:
Personlige og professionelle mål defineres. Målene er drevet af adfærd, og adfærd udspringer fra talenterne. Målene trænes gennem Play Your Goals og følges løbende op af den digitale løsning. Play Your Goals dokumenterer udviklingen og skaber mulighed for dialog, opfølgning, sparring og støtte – ugentligt, månedligt eller kvartalsvist alt efter, hvad der er behov for. Den talentfulde samtale bliver derved en integreret del af hverdagen og kulturen. Læs mere om Play Your Goals her.

➢ Lederen trænes i at afholde mere motiverede samtaler med fokus på den enkelte medarbejders potentiale, og derved bliver samtalen løftet uanset ledererfaring

➢ Skaber en dynamisk og meningsfuld samtale med særligt udviklede refleksions-/dialogkort

➢ Støtter løbende udvikling, opfølgning og skaber synlige performanceresultater gennem talentaktivering

➢ Lederen trænes til at lede forskellige logikker og behov, skabe engagement og fremdrift hos den enkelte medarbejder

Jeg kan hjælpe med at transformere dine MUS-samtaler til M3 – den talentfulde samtale. Kontakt mig og hør mere om M3 konceptet, hvordan jeg kan hjælpe med undervisning og træning, samt sparring og rådgivning undervejs i processen. Ring, send mig en mail eller brug formularen nederst på siden.

Kontakt mig endelig, hvis du har spørgsmål, hvis du ønsker at booke en tid, høre nærmere om et skræddersyet forløb – enten til dig selv eller til din virksomhed.